Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Рут Миншулл, известная американская бизнес-коуч и автор, предлагает несколько советов по выбору своих людей:
1. Определите свои цели и ценности: Прежде чем начать искать людей, вы должны понять, какие цели и ценности важны для вас и вашего бизнеса. Это поможет вам привлечь людей, которые разделяют ваши цели и ценности.
2. Определите необходимые навыки и качества: Разберитесь, какие навыки и качества необходимы для успешного выполнения работы или достижения ваших целей. Не забывайте о важности коммуникационных навыков, командной работы и адаптивности.
3. Проведите тщательный отбор: При найме новых людей проведите тщательный отбор, чтобы убедиться, что они соответствуют вашим требованиям. Это может включать проведение собеседований, проверку референций и анализ результатов тестов.
4. Обратите внимание на культуру и командную совместимость: Важно, чтобы новые сотрудники были совместимы с вашей корпоративной культурой и хорошо работали в команде. Уделите внимание их социальным навыкам и способности к сотрудничеству.
5. Инвестируйте в развитие: После найма не забывайте инвестировать в развитие своих сотрудников. Предоставляйте им возможности для обучения и роста, чтобы они могли достигать своего потенциала и приносить большую пользу вашей организации.
Важно помнить, что выбор своих людей — это длительный и непрерывный процесс. Постоянно оценивайте своих сотрудников и, при необходимости, вносите корректировки в состав команды.