Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Для составления матрицы рисков необходимо выполнить следующие шаги:
1. Идентифицировать возможные риски. Определите все потенциальные риски, которые могут возникнуть в процессе выполнения проекта или в рамках определенной деятельности. Это может включать в себя технические проблемы, финансовые риски, проблемы с ресурсами, изменения в законодательстве и т. д.
2. Оценить вероятность возникновения риска. Оцените вероятность возникновения каждого риска на основе доступных данных и опыта. Используйте шкалу от 1 до 5 или любую другую систему оценки, чтобы определить вероятность.
3. Оценить влияние риска. Определите, какой будет влияние каждого риска на проект или деятельность, если он произойдет. Определите, какие аспекты будут затронуты, например, бюджет, сроки, качество или репутация.
4. Определить уровень риска. Умножьте вероятность возникновения на влияние риска, чтобы определить уровень риска для каждого потенциального события. Это может быть представлено числом от 1 до 25 или любой другой системой оценки.
5. Построить матрицу рисков. Создайте таблицу или график, где по горизонтальной оси будут расположены уровни вероятности, а по вертикальной оси – уровни влияния. Заполните ячейки матрицы соответствующими уровнями риска для каждого потенциального события.
6. Определить стратегии управления рисками. На основе матрицы рисков определите, какие риски требуют дополнительных мер по управлению. Разработайте стратегии для снижения вероятности возникновения рисков или уменьшения их влияния на проект или деятельность.
7. Мониторинг и обновление. Регулярно обновляйте матрицу рисков, чтобы отразить новые риски или изменения в вероятности и влиянии существующих рисков. Отслеживайте выполнение стратегий управления рисками и корректируйте их при необходимости.
Важно помнить, что матрица рисков является инструментом для управления рисками и требует постоянного обновления и анализа для эффективного использования.