Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Не рекомендуется делегирование в следующих случаях:
1. Когда задача требует специфических знаний или навыков, которыми не обладает делегирование. В этом случае лучше выполнить задачу самостоятельно или найти специалиста, который сможет ее выполнить.
2. Когда задача требует высокой степени ответственности и невозможности допустить ошибку. Если делегирование может привести к серьезным последствиям или ущербу, лучше выполнить задачу самостоятельно.
3. Когда нет достаточного времени для обучения и поддержки делегирования. Если нет возможности предоставить достаточное количество времени и ресурсов для обучения и поддержки делегирования, то лучше выполнить задачу самостоятельно.
4. Когда делегирование может привести к конфликтам или недовольству в команде. Если есть вероятность, что делегирование вызовет негативные эмоции или конфликты в команде, то лучше избежать делегирования.
5. Когда делегирование может подорвать авторитет или власть руководителя. Если делегирование может быть воспринято как потеря контроля или слабости со стороны руководителя, то лучше выполнить задачу самостоятельно.