Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Для того чтобы перейти от согласования к управлению, необходимо выполнить следующие шаги:
1. Определить цели и задачи проекта или процесса. Управление требует четкого определения целей и задач, которые необходимо достичь.
2. Назначить ответственных лиц. Управление предполагает назначение ответственных лиц, которые будут отвечать за выполнение задач и достижение целей.
3. Разработать план действий. План действий должен содержать конкретные шаги, сроки и ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей.
4. Организовать коммуникацию и координацию. Управление требует эффективной коммуникации и координации между участниками проекта или процесса.
5. Оценить результаты и внести корректировки. Управление предполагает постоянную оценку результатов и внесение необходимых корректировок для достижения поставленных целей.
6. Обеспечить контроль и отчетность. Управление требует контроля выполнения задач и предоставления отчетности о достигнутых результатах.
7. Принимать решения и реагировать на изменения. Управление предполагает принятие решений и готовность реагировать на изменения внешней среды или внутренних условий, которые могут повлиять на достижение целей.
В целом, управление отличается от согласования тем, что оно предполагает более активное участие, контроль и координацию процесса, а также принятие решений и реагирование на изменения.